A: 我記得很清楚，入職海天咨詢是在2019年10月21日，面試官就是現(xiàn)在我的領(lǐng)導(dǎo)，第9項目分部總監(jiān)喬傳欽。剛到公司的時候，我有著不小的野心，覺得自己不應(yīng)該甘心于小小土建編審的職位，要技術(shù)我有技術(shù)，要能力我有能力，只要給我機會我就可以展現(xiàn)自己，就可以做得很好。

果然，剛?cè)肼毎肽�，�?020年5月的時候，喬總就給我機會讓我先試著負責(zé)金融島項目。經(jīng)過兩個月的試用期和經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的考察，在7月，我就升為助理項目經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)金融島項目的工作。

A: 我入行是從做土建開始的，比較精通的就是房建，土建類的市政、精裝、景觀都有涉獵。

現(xiàn)在的主要工作是金融島整體項目，金融島的項目中，剛開始只是做了4#、7#、8#、9#樓的全過程造價服務(wù)的工作（包含總包及分包清單控制價編制、過程簽證變更處理、索賠、重計量及結(jié)算等），后面又增加了金融島代建項目過程管控的造價咨詢業(yè)務(wù)，現(xiàn)在又增加了沿湖商業(yè)的改造項目。

A: 其實我從入職海天以來，主要的工作就是圍繞金融島項目，日常的工作中，加班已成常態(tài)。因為入職到海天之前，之前的工作單位沒有項目經(jīng)理這個分類，只要公司有造價咨詢的工作都會做，工作范圍會同時覆蓋幾個項目，只有工作量的增加，并不會有職稱上的變化。只需要埋頭工作就行，不需要進行管理、對接等方面的工作。但是在海天不同，我們更注重全能的發(fā)展。更是因為有著更多的學(xué)習(xí)機會，才讓我不斷成長為更好的自己。

A: 在我的理解中，咱們工程造價類的項目經(jīng)理屬于技術(shù)型管理崗，技術(shù)還是最重要的，其次還要承擔(dān)很重要的管理工作。咱們受行業(yè)限制，首先要以技術(shù)服人，只要技術(shù)到位，很多事情都會迎刃而解。技術(shù)和管理相輔相成，比如當(dāng)你遇到難題可以隨時解決的時候，就會讓團隊的人對你更加信服，同時也會帶領(lǐng)他們一起進步。

雖然是項目經(jīng)理，但是團隊的人員并不多，也不復(fù)雜，太多的管理手段也并不適合現(xiàn)在的團隊，更多時候是從技術(shù)、情感和責(zé)任感三個方向去要求大家，讓大家明白做事情的目的，以增強大家的責(zé)任心。在把項目做好的同時又讓團隊小伙伴都干的舒心，這才是雙贏。

A: 在海天，公司是有一定的上升機制，現(xiàn)在我另外一個身份也是儲備分部負責(zé)人，當(dāng)孵化出新部門的時候，我相信以我的能力可以獨當(dāng)一面。但是現(xiàn)在首要任務(wù)是把眼前的工作做好，不管是市政方向還是新能源方向我都在學(xué)習(xí)，也都有涉獵，我也在多維度地使自己獲得提升。相信在這部分業(yè)務(wù)分配到我這里的時候，我也可以發(fā)揮出自己的最大價值。

A: 在這里我要感謝三個人，首先是韓嘯韓總，他在人情世故方面教會了我很多，讓我懂得怎么和人相處，讓我知道管理崗位是需要有一定的溝通技巧，才能把對上和對下的工作做好。之后是喬傳欽喬總，我一直很感謝喬總對我的認可，喬總做事很踏實，一絲不茍，和我的性格整好相反，但是他看到了我身上的閃光點，也讓我在他身上學(xué)到了沉穩(wěn)的特性。最后要感謝是甲方對接人孫工，孫工是名校畢業(yè)，在我剛負責(zé)項目的時候他不耐其煩的給了我很多工作上的建議，在閑暇時刻也通過自己的人生閱歷和項目經(jīng)驗給我提供工作的思路和方法。